最近在整理资料的过程中，发现以前没有创业之前，还是一名程序员的时候所记录的一些心得，15年过去了，今天看来仍然不过时，反而感悟更深，所以从这个角度看，尽管技术，社会在高速发展，基本的管理认知逻辑其实一直是稳定的。
时间：2007-8-30 地点：南京 京梦都宾馆 讲师：杨万强
原文笔记
1， 专业只有高尚的职业才有
2， 专业不单单和金钱有关
3， 真正的快乐来自于自己的成就感
4， 专业态度不是制度，只能通过影响等软的因素来加强
5， 尊重别人的前提是首先要尊重自己
6， 工作中的关系是可持续发展的一个条件
7， 多让下属锻炼他的判断力
8， 独立性指不完全依赖他人，尽其所能
9， 包容不同的意见，否则就无创造力
10， 专注于优质完成眼前的任务
11， 踏着石头过河，这是目标，但每一步的任务还是要踏踏实实完成
12， 忠于自己，忠于事实
13， 用诚信领导而非要求诚信
14， 利用您的使命而非职权
15， 领导愿意承担失败，员工才愿意承担
16， 尽可能靠近员工，但太亲密又会破坏权威
17， 给下属提供成功的条件
18， 取保自己有能力，不单要求他人有能力
19， 追求完美，但可以接受不完美（完美主义者不接受不完美，而一事无成）
20， 金钱不是唯一的方法
21， 不要取悦所有人
22， 没有车也不要闯红灯的意义
23， 别人问路，不知道不要乱回答
上课过程中的一些思考
1， 不开小会议，不跑题，专注目标
2， 越好的方法，对操作者的经验要求越高
3， 不要一定以为估算是准确地
4， 自己估算，自己就会尽最大努力去完成
5， 自己要主动争取锻炼的机会
6， 8%左右的时间写文档，心里负担
7， 模板约束了思维，它仅仅是帮助不要忘记某些东西
8， 版本的时间性
9， 市场的压力并非如研发想象的那么大
10， Offering，提供产品包
11， 文档和产品一起测试
12， 发现问题越早，成本越低
13， 自测就是对自己负责
14， 集成测试是所有部件能合起来提供功能，关注接口是不是都对
15， 单元测试，集成测试，系统测试的区别？
16， 70%的时间给公司就不错了
17， 统计的管理心态
18， 没有原则的管理就是混乱的管理
19， 表达自己的情况
20， 考核不应该是考核计划的结果而是是否按计划开展
21，100天的任务，105天完成是没多少人关注的，而这5天完全可以用来提高自己